Ihr Bedarf:

Neue Führungskräfte für Ihren Pharma-Innen- oder Außendienst sollen eine gute Basis bekommen.

Oder das Führungsteam hat aktuelle Themen, auf die Sie sich gemeinsam vorbereiten wollen: vom Beurteilungssystem über Generationen-Vielfalt und virtuelle Teams bis hin zu Team-Coachings und Change-Begleitung. Die Fragen der Führungskräfte können vielfältig sein – wir erstellen für Sie individuelle Trainingskonzepte.

Inhalte:

  • Leadership heute
  • Mitarbeiterbeurteilung & Mitarbeiterentwicklung
  • Teams erfolgreich entwickeln & steuern
  • Werkzeugkiste Führung:
    Führungsmodelle,
    Gesprächskonzepte (z.B. Feedbackgespräche, Coaching-Tools, Kritikgespräche)
  • Umgang mit Konflikten
  • Baby Boomer trifft Generation Z

Wir arbeiten mit pharma-spezifischen Fallbeispielen und gerne auch mit Ihren firmeninternen Business Cases.

Umfang nach Bedarf:

  • vom stundenweisen Einzel-Coaching bis zu mehrmoduligen Führungsseminaren
  • teilweise auch online möglich

Themen für Deep Dives:

Coaching als Führungsaufgabe, Führen im Change, Konfliktmanagement, Projektmanagement und -Leitung, persolog(R) im Führungskontext, Team-Management in virtuellen Zeiten;

Das Thema „Laterale Führung“ (Führung ohne Führungsverantwortung) bieten wir für z. B. Projektleiter, Trainer, Fieldcoaches auf Anfrage an.