Ihr Bedarf:
- Sie suchen einen Sparringpartner, mit dem Sie ausgewählte Themen vertraulich und offen diskutieren können. Ihnen liegt an einem „Außen-Feedback“ zu bestimmten Ideen und Projekten?!
- Sie betreten einen neuen Pharma-Teilmarkt, dessen Gesetze und Besonderheiten Ihnen noch nicht geläufig sind. Nun suchen Sie einen Partner, der mit Ihnen zusammen eine Liste der relevanten Arbeitsfragen erstellt und bei Bedarf eine Projektskizze oder sogar einen Projektplan entwirft.
- Sie denken über Änderungen der Organisationsstruktur, der Prozessorganisation oder der Verantwortungsbereiche nach und wollen außer den technischen Aspekten der Aufgabe auch die psychologischen Aspekte solcher Veränderungen im Blick behalten und aktiv gestalten.
- Sie möchten Ihr Unternehmen oder Teilbereiche des Unternehmens strategisch neu aufstellen und suchen Begleitung für die Arbeit an Vision, Mission, Leitbild.
Unsere Beratungs- und Consulting-Leistungen für die Pharmabranche:
Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, „Generationen-Management“, Führung, Marktet Access, Strategie, …
Dank unserer langjährigen Erfahrung in vielen verschiedenen Pharmafirmen und Submärkten,
in vielen Projekten und mit den unterschiedlichsten personellen Konstellationen können wir …
- Ihnen die richten Fragen stellen
- Erfahrungen teilen
- Tipps geben
- Feedback geben
- gemeinsam Konzepte entwickeln
Ähnliche Leistungsbereiche
Interims-Trainingsabteilung, Market-Access Beratung, Product-Launch, Strategie-Workshops, Trainingskonzepte, Verhandlungscoaching
